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惊人的四大定律年必读 [复制链接]

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因果定律

任何事情的发生,都有其必然的原因。

换句话说,当你看到任何现象的时候,你不用觉得不可理解或者奇怪。

因为任何事情的发生都必有其原因。

中国有句俗话叫:

“善有善报,恶有恶报。”

假如一个人做了好事,赢得了别人的好感和感激。

当其有困难时,自然就容易获得别人的帮助。

相反,一个人做了坏事,别人很可能会对其心生恶意。

落难之时就算不落井下石,也无人伸出援手。

一言蔽之:种瓜得瓜,种豆得豆,种下什么样的因,得到什么样的果。

放松定律

人只有在心态放松的情况下,才能取得最佳成果。

相反,如果你对结果越焦躁,你就越不能得到理想的结果,甚至会得到相反的结果。

举个例子:

大热天晚上停电,你越是焦虑电什么时候来,越是翻来覆去,越是睡不着,电也不会来。

而当你最后慢慢安定下来,不再焦虑,突然之间你的房间就灯火通明,空调就可以使用了。

有时候,越是求,越求不到。

做人不要总是想着某些东西某些结果到底什么时候能得到。

在你不断想要得到的过程中,执念越深,心态越焦躁,越是做不好事。

放松心态,全力努力,做好该做的。

这些东西就会一个个的来到你的身边。

二八定律

人在达成目标前80%的时间和努力,只能获得20%的成果。

另外80%的成果,在后20%的时间和努力才会获得。

这就导致很多人在追求目标的过程中,经常会因为未能看到明显的成果而失去信心放弃。

殊不知,只要再坚持坚持。

走完最后20%的路,就能得到剩下的80%结果。

这就是为什么,成功的人总是少数,因为能坚持到最后的人很少。

命运修造是一个长久的事。

我们只有拥有足够的耐心与信心,坚信自己所做的事将来一定能够成功,并且坚定不移,才能摆脱八二魔咒。

值得定律

值得做的事就要把它做好。

只有当你自己觉得在做的事情值得,才会真的值得。

有句经典台词:

“一道菜烧得好坏,原料不重要,调料不重要,火候也不重要,最重要的,是烧菜人的那颗心。”

当你怀着一颗“不值得”的心去烧菜,你的菜里就被添加了苦味。

“不值得”的情绪是会蔓延的。

当我们觉得一个日子不值得全力去过好的时候,几乎所有的日子我们就都过不好了。

最终我们所收获的,恐怕只能是一个“不值得人生”。

所以我们要避免“不值得”观念产生。

合理运用资源和时间,把值得做的事情做好。

人生,起起伏伏,千变万化,但是,万变不离其宗,总有规律可以遵循。

遵循自然规律行事做人,顺应天道,对自己负责,天自然会对你负责。

受益终生的十大经典管理学定律彼得定律

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

酒与污水定律

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被*化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。

水桶定律

水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,最短的木板却是组织中有用的一个部分,只不过比其他部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除,问题在于你容忍这种弱点到什么程度,如果严重到成为阻碍工作的瓶颈,你就不得不有所动作。

马太效应

《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说:主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。

零和游戏原理

零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受

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