平台与人究竟是什么关系，我们经常听到的话是：没有平台，你什么也不是。
最经典的案例来自司马迁的《廉颇蔺相如列传》。缪贤在赵王面前干得很不爽，想要逃跑到燕国去，这一危险举动被蔺相如及时阻止。
缪贤不服气，说，燕王曾经私下里握住我的小手说，愿结交。蔺相如说，结交个屁？燕王之所以想和你结交，还不是因为你被赵王宠幸。你的价值不是你个人的价值，而是赵国这个平台的价值。你把赵国的影响力当成你的影响力，岂不糊涂？
如果你逃跑到燕国去，今天去，赶明儿就被燕王捆得像一个粽子送给赵王了，信不信？
有理有据，缪贤惊出一身冷汗，当然信了。
13年前，还有一个极为轰动的文化新闻事件。在华盛顿特区的朗方广场地铁站里，一个拉小提琴的街头艺人，正在陶醉地演奏一个名曲。正是上班高峰，人潮汹涌。演奏过程中，一共有个路人经过，只有7个人停住脚步并稍加停留。最后这个艺人一共收到来自27个路人的32.17美元。
当他结束演奏，无人喝彩，更没人发现这个人竟是世界第一小提琴大师——约夏?贝尔。而就在几天前，约夏?贝尔在波士顿举办专场演奏会，现场火爆到炸裂，最低票价美元还一票难求。
很多人就此认为，约夏?贝尔失去了自己的平台，就与其他的街头艺人没有任何区别。很多鸡汤文引用这个例证说，平台比个人更重要，离开了平台，约夏?贝尔也没什么卵用。
但事实恐怕并非如此简单。
第一，时间不对。这是早上上班的高峰期，急匆匆的人群只想赶紧上班不能迟到，很难静下心来听演奏。
第二，场合不对。小提琴是高雅音乐，华盛顿的冬天非常寒冷，在地铁里欣赏小提琴，这个场合不对。
第三，目标人群不对。小提琴有特定的欣赏人群，在地铁里赶上班的人群，绝大多数不是小提琴的目标人群。而且更重要的是，他们并不知道这个人就是小提琴大师约夏?贝尔，如果知道了，他们才不管什么平台不平台，他们会一样去追捧。
贝尔自己也说：“我拉着琴，自娱自乐，但大部分人甚至都没朝我的方向看，这挺窘的。我对此很不习惯，但这是个有趣的实验。我认为这并没有真的证明什么。在音乐中，你真的需要严肃的听众。听古典音乐，你真的需要集中注意力，就像看一场戏，你集中，并且发挥想象力，这是相当有益的。”
这段话说得很清楚，首先，演奏遇冷不能证明任何东西。其次，小提琴需要严肃的听众。最后，欣赏古典音乐，需要集中注意力、发挥想象力，上班时间上的急躁，地铁空间上的嘈杂，都不具备严肃音乐的欣赏条件，这才是大师地铁音乐会遭遇滑铁卢的原因。
那么，下一个问题来了，平台与个人到底是什么关系呢？
一味强调平台的价值，忽视人才的作用是极其可笑的。很多人说，离开了平台你什么也不是的潜台词是什么？就是你的一切都是平台赋予你的，你只有在平台中才会发挥价值，离开了平台一切就会归零，这是赤果果对个体的威胁。如果再问一下，他们为什么要威胁个体？很可能只是离不开特定个体。
平台不会那么傻，如果个体不能为平台创造价值，平台会毫不犹豫剔除你，所以平台和个体至少是互相成全的关系。如果更进一步来看，从来就没有什么独立的平台，所有的平台背后都是人，人是平台的决定性因素。当一大堆价值观和愿景相似的人汇聚在一起，围绕着伟大事物，追求一个共同的梦想，平台的价值就被最大化了。事实上平台的价值就是共同体的价值。
我有一个校长老乡，多年前来苏，加盟一家教育集团，花了几年时间一手创办了一所品牌名校，这所学校每年招生报名爆满，成为老百姓心目中最理想的学校。
但不知什么原因，前年这位校长突然离职，离开了他一手创造的优质平台。不少人认为，他离开平台之后，很可能会销声匿迹，毕竟原来的平台太大，太耀眼了，想要再创平台，东山再起，谈何容易？
但万万没想到，这位校长离开平台之后，连续创办多所优质学校，还把品牌文化延伸到多个省市，事业发展蒸蒸日上，如火如荼。
真正的人才，他不需要平台，他自己就是平台，他到哪里都能汇聚一大帮优秀人才，很快就能打造出一个人才共同体，一个簇新的平台脱颖而出，充满无穷战斗力，而原先被他所遗弃的平台，反而失去了原创力。
伟大作家海明威曾经说过这样一句话：“改变世界的是这样一群人：起初他们寻找梦想中的乐园，当找不到时，他们亲手创造了它。”
答案很清楚，平台和人互相成就。但比平台更无可替代的是人才。否则淘宝总裁蒋凡与网红打得火热，满城风雨，“风清扬”怒发冲冠，也只能轻轻放下。
人才难得，一将难求，把这样的人才拱手让出，简直是学雷锋，送温暖。人家一个人就能独创平台，成为你的心腹大患，或者加盟另一个平台，与你分庭抗礼，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。
所以投资自己最重要，努力成长，让自己无可代替。
王开东
偶尔治愈，常常帮助，总是安慰
